Category:

Wie heeft AB Fagerhult (STO: FAG) -aandelen gekocht?

Het is niet ongebruikelijk dat bedrijven goed presteren in de jaren nadat insiders aandelen hebben gekocht. Helaas zijn er ook tal van voorbeelden van aandelenkoersen die abrupt dalen nadat insiders aandelen hebben verkocht. Dus we zullen bekijken of insiders aandelen in AB Fagerhult (STO: FAG) hebben gekocht of verkocht.

 

Zijn transacties met voorkennis belangrijk?

De meeste investeerders weten dat het voor bedrijfsleiders, zoals bestuurders van de raad van bestuur, vrij geoorloofd is om aandelen van het bedrijf te kopen en verkopen. Dergelijke insiders moeten echter hun handelsactiviteiten bekendmaken en mogen niet handelen op basis van voorkennis. aandelenkopen.nl is gestegen.

 

Transacties met voorkennis zijn niet het belangrijkste als het gaat om langetermijnbeleggingen. Maar de logica schrijft voor dat u enige aandacht moet besteden aan het feit of insiders aandelen kopen of verkopen. Uit een onderzoek van Harvard University bleek bijvoorbeeld dat ‘aankopen met voorkennis een abnormaal rendement opleveren van meer dan 6% per jaar’.

 

 

Zie onze laatste analyse voor AB Fagerhult

 

AB Fagerhult Insider-transacties in het afgelopen jaar

Hoewel geen enkele transactie met voorkennis opviel, kunnen we nog steeds kijken naar de algemene handel.

 

In de afgelopen twaalf maanden kochten insiders 13,28k aandelen voor kr 621k. Aan de andere kant hebben ze 833,00 aandelen verkocht voor kr 30k. In de afgelopen twaalf maanden is er meer gekocht dan verkocht door insiders van AB Fagerhult. Ze betaalden gemiddeld ongeveer kr 46,79. Het is geweldig om te zien dat insiders hun eigen geld in de aandelen van het bedrijf stoppen, zij het onder de recente aandelenkoers (kr 49,20). U kunt de transacties met voorkennis (door bedrijven en individuen) van het afgelopen jaar in de onderstaande grafiek zien. Als u op de grafiek klikt, ziet u alle afzonderlijke transacties, inclusief de aandelenkoers, individuele transacties en de datum! top 5 aandelen 2021 is verhoogd.

 

handel met voorkennis

OM: FAG Insider Trading Volume 22 januari 2021

AB Fagerhult is niet het enige aandeel dat insiders kopen. Voor degenen die graag winnende investeringen vinden, zou deze gratis lijst van groeiende bedrijven met recente insideraankopen slechts het ticket kunnen zijn.

 

Eigendom met voorkennis van AB Fagerhult

Een andere manier om de afstemming tussen de leiders van een bedrijf en andere aandeelhouders te testen, is door te kijken naar hoeveel aandelen ze bezitten. Gewoonlijk geldt: hoe hoger het bezit van insiders, hoe waarschijnlijker het is dat insiders worden gestimuleerd om het bedrijf voor de lange termijn op te bouwen. Insiders bezitten 2,8% van de aandelen van AB Fagerhult, ter waarde van ongeveer 229 miljoen kr. Dit niveau van eigendom met voorkennis is goed, maar net niet bijzonder opvallend. Het suggereert zeker een redelijke mate van afstemming.

 

Dus wat suggereren deze gegevens over AB Fagerhult Insiders?

Het zegt eigenlijk niet veel dat er in het afgelopen kwartaal geen enkele insider in AB Fagerhult-aandelen heeft gehandeld. Maar insiders hebben het afgelopen jaar meer trek in het aandeel getoond. Met een hoge mate van eigendom van voorkennis en bemoedigende transacties, lijkt het erop dat insiders van AB Fagerhult denken dat het bedrijf verdienste heeft. Deze transacties met voorkennis kunnen ons dus helpen een proefschrift over de aandelen op te bouwen, maar het is ook de moeite waard om de risico’s te kennen waarmee dit bedrijf wordt geconfronteerd. Elk bedrijf heeft risico’s en we hebben 2 waarschuwingssignalen gezien voor AB Fagerhult die u moet kennen.

 

Continue Reading
Posted On :
Category:

Waarom is de prijs van Bitcoin een recordhoogte ooit? En hoe wordt de waarde bepaald?

Bitcoin handelt nog steeds dicht bij zijn hoogste punt ooit bereikt deze maand. De prijs is nu ongeveer US $ 34.000 – ongeveer 77% gestegen in de afgelopen maand en 305% in het afgelopen jaar.

 

Bitcoin werd in 2009 voor het eerst gelanceerd als digitale valuta en werd een tijdje gebruikt als digitaal geld aan de rand van de economie.

 

Het is sindsdien mainstream geworden. Tegenwoordig wordt het bijna uitsluitend gebruikt als een soort ‘digitaal goud’. Dat wil zeggen, een schaars digitaal bezit. bitvavo review is positief.

 

Als reactie op het risico van een economische ineenstorting als gevolg van COVID, hebben regeringen over de hele wereld de wereldmarkten overspoeld met geld dat door centrale banken is gecreëerd om de uitgaven te stimuleren en de economie te helpen redden.

 

Maar het vergroten van de geldhoeveelheid tast de waarde ervan aan en leidt ertoe dat mensen op zoek gaan naar inflatiebestendige activa. In dit klimaat is Bitcoin een afdekking geworden tegen dreigende inflatie en slechte rendementen op andere soorten activa.

 

https://youtu.be/atvJwwec_2A

 

Wat is bitcoin?

Bitcoin, ‘s werelds grootste cryptocurrency op basis van marktkapitalisatie, heeft een huidige circulerende voorraad van 18.590.300 bitcoins en een maximale voorraad van 21.000.000.

 

Deze limiet is hard gecodeerd in het Bitcoin-protocol en kan niet worden gewijzigd. Het creëert kunstmatige schaarste, waardoor het digitale geld in de loop van de tijd in waarde toeneemt. beste site om bitcoin te kopen is online.

 

Terwijl door de overheid uitgegeven valuta’s zoals de Australische dollar hun aanbod naar believen door centrale banken kan laten toenemen, heeft Bitcoin een vast aanbod dat niet kan worden opgeblazen door politieke beslissingen.

 

Bitcoin wordt voornamelijk verhandeld op online cryptocurrency-beurzen, maar kan ook worden verzonden, ontvangen en opgeslagen in “digitale portefeuilles” op specifieke hardware- of smartphoneapplicaties.

 

Maar misschien wel het meest baanbrekende aspect van het Bitcoin-netwerk is dat het put uit het werk van cryptografen en computerwetenschappers om te bestaan ​​als een op blockchain gebaseerde digitale valuta.

 

Een openbare blockchain is een ‘onveranderlijke’ database, wat betekent dat het record van de transactiegeschiedenis niet kan worden gewijzigd.

 

Een functionele en gedecentraliseerde digitale valuta

Bitcoin is “gedecentraliseerd”. Met andere woorden, het functioneert via een verspreid peer-to-peer-netwerk, in plaats van via een centrale autoriteit zoals een centrale bank.

 

En het doet dit door de deelname van Bitcoin “miners”. Dit is iedereen die ervoor kiest om software uit te voeren om Bitcoin-transacties op de blockchain te valideren. Meestal zijn deze mensen actief bezig met cryptocurrency.

 

Ze worden beloond met bitcoins, waarvan er elke tien minuten meer worden gemaakt. Maar de beloning die aan mijnwerkers wordt betaald, wordt elke vier jaar gehalveerd.

 

Deze geleidelijke reductie werd in het netwerk gecodeerd door de maker Satoshi Nakamoto, die het op deze manier ontwierp om het proces van het extraheren van echt goud na te bootsen – in het begin gemakkelijker, maar moeilijker met de tijd.

 

Anonieme persoon in een donkere kamer.

Hoewel sommigen er aanspraak op hebben gemaakt, is de ware identiteit van Bitcoin-maker Satoshi Nakamoto (een psuedoniem) nooit bevestigd.

 

Bitocoin-mijnwerkers verdienen vandaag 6,25 bitcoins voor elk blok dat wordt gedolven, in plaats van 50 bitcoins in de beginjaren. Dit creëert een prikkel om vroeg mee te doen, aangezien schaarste met de tijd toeneemt.

 

Hierdoor zal de prijs naar verwachting stijgen om aan de vraag te voldoen. Maar omdat toekomstige schaarste van tevoren bekend is (voorspelbaar met tussenpozen van vier jaar), zijn de halveringsgebeurtenissen doorgaans al ingeprijsd.

 

Daarom weerspiegelen enorme prijsstijgingen en -dalingen doorgaans veranderende vraagomstandigheden, zoals een groeiend aantal nieuwe institutionele beleggers. Meer en meer beursgenoteerde bedrijven investeren nu in bitcoin.

 

Maar welke functie biedt Bitcoin aan de samenleving waarin mensen zo hebben geïnvesteerd?

 

Waarom is Bitcoin belangrijk?

Er zijn een paar mogelijke verklaringen waarom Bitcoin nu door zoveel mensen als belangrijk wordt beschouwd.

 

Het is een ‘veilig’ bezit

In het licht van de wereldwijde onzekerheid is het kopen van bitcoins een manier voor mensen om hun activa te diversifiëren. De marktwaarde kan worden vergeleken met die van een andere populaire asset die schittert in tijden van problemen: goud.

 

Temidden van de onrust van een wereldwijde pandemie, een onconventionele Amerikaanse presidentiële overdracht en geopolitieke machtsverschuivingen over de hele wereld, is het mogelijk dat meer mensen goud en Bitcoin zien als betere alternatieven voor dollars.

 

Het sluit aan bij op privacy gerichte ideologieën

Bitcoin (en cryptocurrency in het algemeen) is niet politiek en ideologisch neutraal. Het werd geboren uit het internettijdperk, een tijdperk dat werd geplaagd door ernstige zorgen over privacy.

 

De intellectuele en ideologische oorsprong van Bitcoin ligt in de ‘cypherpunk’-beweging van de jaren negentig en begin jaren 2000.

 

Uit gegevens van onlinefora blijkt dat het werd bepleit als een anonieme digitale valuta waarmee mensen online konden communiceren zonder te worden gevolgd door regeringen of bedrijven, en een alternatief biedt voor iedereen die het federale centrale banksysteem wantrouwt.

 

Misschien heeft de openlijke opkomst van digitale surveillance als reactie op de COVID-pandemie de vrees verder aangewakkerdonline privacy en beveiliging – opnieuw de belangstelling van het publiek voor het potentieel van Bitcoin wekken.

 

Waarom bloeit Bitcoin?

De recente stijging van de waarde van Bitcoin komt neer op een combinatie van drie factoren: ideologie, sociaal sentiment en hoop.

 

Maar hoewel dit variabele factoren zijn, doet dit geen afbreuk aan de betekenis van de digitale economie, de interesse in de technologie naarmate deze ouder wordt en de invloed van institutionele beleggers in cryptocurrency, waaronder Bitcoin.

 

Bitcoin bevindt zich in een opwaartse markttrend, ook wel bekend als “bull market” -gebied.

 

Het is ontworpen om in de loop van de tijd in waarde te stijgen door de regels die Nakamoto in de softwarecode heeft geschreven – die de meest uitgesproken voorstanders van Bitcoin, bekend als ‘maximalisten’, fel verdedigen.

 

Klein stierenbeeldje tussen verschillende gedrukte kaarten.

Een ‘bullmarkt’ doet zich voor wanneer effecten stijgen, terwijl een ‘bearmarkt’ is wanneer effecten gedurende een aanhoudende periode dalen. Beide termen zijn metaforen; een stier steekt zijn hoorns in de lucht en een beer veegt zijn poten naar beneden. Shutterstock

Een nieuwe toekomst bedenken

Vanuit een groter referentiekader bieden gedecentraliseerde cryptocurrencies nieuwe manieren om te coördineren zonder de noodzaak van een centrale arbiter.

 

En gedecentraliseerde op blockchain gebaseerde netwerken maken niet alleen digitaal geld mogelijk. Net als bij gewone smartphone-apps, bouwen softwareontwikkelaars over de hele wereld gedecentraliseerde applicaties (DApps) bovenop Bitcoin en andere blockchain-protocollen.

 

Ze hebben andere cryptocurrencies geïntroduceerd, zoals Ethereum, die ook open platforms zijn voor het publiek.

 

Andere DApps zijn onder meer gedecentraliseerde financiële (DeFi) tools voor voorspellingsmarkten, het lenen en uitlenen van cryptocurrency, investeren en crowdfunding.

 

Nakamoto’s gedurfde experiment in digitale valuta werkt zoals bedoeld. En wat nu echt aandacht verdient, is wat dit betekent voor onze digitale, fysieke en sociale toekomst.

 

Continue Reading
Posted On :
Category:

RCI Banque: JAARRESULTATEN 2020: RCI BANK EN DIENSTEN ONDERHOUDEN EEN ROBUUSTE COMMERCIËLE EN FINANCIËLE PRESTATIES IN EEN AUTOMARKT IN STEEDS AFVAL

Tegen de achtergrond van de Covid-19-pandemie en een wereldwijde automarkt met 19,4% 1, bereikte RCI Bank and Services een recordpenetratiegraad2 van 47,5% van de registraties, vergeleken met 44,2% in vergelijking met 2019.

In Europa ondersteunden RCI Bank and Services Renault, het leidende merk op het gebied van de verkoop van elektrische voertuigen, bij het behalen van zijn CAFE-doelstellingen3 en financierden ze 49.434 Z

OE-contracten, voor een stijging van + 104% ten opzichte van 2019.

Met 349.243 financieringscontracten, een daling van -5,2% ten opzichte van 2019, toonde de bedrijfswagenactiviteiten veerkracht in 2020.

RCI Bank and Services heeft in 2020 4,6 miljoen servicecontracten verkocht, een daling van -9,6% ten opzichte van 2019, met 1,8 verkochte services voor elk geregistreerd voertuig.

De risicokosten bleven onder controle op 0,75% van de gemiddeld renderende activa, vergeleken met 0,37% in 2019. De stijging kan worden toegeschreven aan voorzieningen die erop gericht zijn het niet-betalingsrisico van sommige klanten en bedrijfssectoren te dekken die kwetsbaar zijn geworden door lockdown-maatregelen en de vertraging in het bedrijfsleven.

In deze context handhaafde RCI Bank and Services solide financiële prestaties, met groepsinkomsten vóór belastingen van € 1.003 miljoen, een daling van -24,4% ten opzichte van 2019.

 

 

De deposito’s van individuele klanten groeiden met € 2,8 miljard tot € 20,5 miljard, 43% van het nettovermogen van het bedrijf eind december 2020.

Met een Net Promoter Score4 van +47 punten in 2020 behield RCI Bank and Services een hoge klanttevredenheid. In de eerste helft van het jaar was de Net Promoter Score van RCI Bank and Services 19 punten hoger dan die van andere captive financieringsmaatschappijen en 27 punten hoger dan die van traditionele banken.

“Met een resultaat voor belastingen van € 1.003 miljoen blijft RCI Bank and Services een sterke bijdrage leveren aan de resultaten van Groupe Renault. Zijn rentabiliteit, zijn investeringscapaciteit en zijn hoge klanttevredenheid zijn sterke punten waarop Groupe Renault kan putten. Vanaf 2021 zal RCI Bank and Services zijn expertise op het gebied van autofinanciering en wagenparkbeheer gebruiken om Mobilize te ondersteunen, ”aldus Clotilde Delbos, Deputy Chief Executive Officer en Chief Financial Officer van Groupe Renault, CEO van het merk Mobilize en voorzitter van de Raad van Directeuren van RCI Bank and Services.

 

“Ondanks een scherpe daling van het aantal registraties in 2020, handhaafde RCI Bank and Services haar gemiddeld presterende activa op het niveau van 2019. Sinds juni ondersteunen we de scherpe opleving van de bedrijfsactiviteiten van de Alliance-merken. Dit komt tot uiting in een penetratiegraad van 47,5%, een stijging van 3,3 punten. Ik wil al onze medewerkers bedanken voor de inzet die ze in 2020 hebben getoond. In 2021 zullen we digitale reizen en nog flexibelere aanbiedingen aanbieden aan onze klanten om onze prestaties te versterken en onze steun aan de Alliance-merken te vergroten, ”legt uit João Leandro, Chief Executive Officer van RCI Bank and Services.

 

VERKOOPPRESTATIES: EEN PENETRATIEPERCENTAGE STIJGT VOOR ALLE MERKEN

 

In een wereldwijde automarkt met een daling van 19,4% 5 behaalde RCI Bank and Services een recordpenetratie6 van 47,5%, vergeleken met 44,2% in 2019. RCI Bank and Services bevestigde ook haar succesvolle integratie in het verkoopbeleid van de Alliance-merken, met een penetratiegraad van 49,0% voor Renault (+3,8 punten hoger dan in 2019), 48,7% voor Dacia (+3,5 punten) en 39,2% voor Nissan (+ 1,8 punten).

 

Het totale volume aan autofinancieringscontracten daalde met -15,5% met 1.520.330 gefinancierde contracten eind 2020, wat € 17,8 miljard aan nieuwe financieringen opleverde.

 

Met 49.434 ZOE-financieringscontracten, een stijging van + 104% ten opzichte van 2019, ondersteunden RCI Bank en Services Renault bij het behalen van zijn CAFE-doelstellingen en het behouden van zijn momentum op de markt voor elektrische voertuigen in Europa.

 

De financieringsactiviteit van gebruikte auto’s vertoonde een lichte daling van -5,2%, met 349.243 gefinancierde contracten in 2020.

 

Een pijler van de strategie van de groep, de dienstenactiviteiten bleven veerkracht tonen door 4,6 miljoen contracten te verkopen, een daling van -9,6% ten opzichte van 2019. RCI Bank en Services verkochten 1,8 diensten voor elk voertuig geregistreerd door de Alliance-merken in haar bedrijfsactiviteiten, vergeleken met 1,5 diensten in 2019.

 

RCI BANK EN DIENSTEN BEREIKEN EEN HOOG NIVEAU VAN FINANCIËLE PRESTATIES IN EEN UITDAGENDE CONTEXT

 

Gemiddeld presterende activa (APM) bedroegen € 46,9 miljard, een daling met -1,1% in vergelijking met 2019. Van dit bedrag was € 37,6 miljard rechtstreeks gekoppeld aan de activiteit Klanten, een stijging van +1,1%.

 

Het nettobankresultaat bedroeg € 1,95 miljard, of een daling van -6,7% ten opzichte van 2019, beïnvloed door een negatief valuta-effect van € 64 miljoen. Het nettobankresultaat als percentage van APA bedroeg 4,17%.

 

De bedrijfskosten bedroegen € 585 miljoen of 1,25% van APA, verbeterd met € 11 miljoen en 1 basispunt compa rood met het voorgaande jaar. Met een bedrijfscoëfficiënt van 29,9%, een verbetering van 1,4 punten, toont RCI Bank and Services aan dat het in staat is om zijn bedrijfskosten aan te passen aan het niveau van zijn activiteit en volledig in lijn is met het vaste kostenbesparingsplan van Groupe Renault.

 

De totale risicokosten bedroegen dus 0,75% van APA, vergeleken met 0,37% in 2019.

De risicokosten in de klantenactiviteiten (financiering voor particulieren en bedrijven) verbeterden aanzienlijk tot 0,89% van APA in 2020, vergeleken met 0,47% van APA het voorgaande jaar. Deze daling is het gevolg van de toename van de voorzieningen als gevolg van de negatieve gevolgen van het lockdown-beleid voor verschillende sectoren in de economie en de lichte stijging van het aandeel van niet-renderende leningen in de uitstaande bedragen. Bovendien had de neerwaartse herziening van micro-economische prognoses een negatieve impact op de toekomstgerichte aanpassing van voorzieningen onder IFRS 97. De risicokosten voor de dealernetwerken (dealernetwerken) bedroegen 0,18% van APA in 2020, vergeleken met een negatieve risicokost van -0,09% in 2019, eveneens negatief beïnvloed door de actualisering van macro-economische vooruitzichten in verband met de toekomstgerichte aanpassing van voorzieningen onder IFRS 9. leaseauto.net bekijken voor mercedes private lease online.

 

Het resultaat vóór belastingen bedroeg € 1.003 miljoen eind 2020, vergeleken met € 1.327 miljoen in 2019. Deze daling is voornamelijk het gevolg van de stijging van € 176 miljoen in de kostprijs van het risico, van een negatief valuta-effect van € 35,9 miljoen. aan de devaluatie van de Braziliaanse real en de Argentijnse peso, en de niet-herhaling van eenmalige positieve effecten in verband met desinvesteringen in 2019.

 

DEPOSITO’S BLIJVEN GROEIEN IN EEN OMGEVING MET BEPERKTE FINANCIERINGSBEHOEFTEN

 

RCI Bank and Services is in november 2020 gestart met het innen van deposito’s in Spanje. Eind december 2020 bedroegen de deposito’s van particuliere klanten (spaarrekeningen en termijndeposito’s) in Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk, het Verenigd Koninkrijk, Brazilië en Spanje € 20,5 miljard. vergeleken met € 17,7 miljard eind december 2019, en goed voor 43% van het nettovermogen eind december 2020.

 

In het segment van veilige herfinanciering werden doorlopende periodes met een jaar verlengd voor private securitisaties van autoleningen in het VK en van leasing in Duitsland. De Franse dochteronderneming voerde ook haar eerste schuldsecuritisatie uit in autoleasing met koopoptie (LOA) in Frankrijk voor € 991,5 miljoen. bekijk hier meer informatie op leaseauto.net.

 

De inkrimping van de verkoopactiviteit verminderde de financieringsbehoefte. In januari werd slechts één obligatie-uitgifte afgerond, een zevenjarige uitgifte met een vaste rente van € 750 miljoen.

 

In deze context is de liquiditeitsreserve fors gestegen tot € 16,6 miljard, vergeleken met € 9,6 miljard eind 2019. Dankzij deze reserve kon RCI Bank and Services de aan haar klanten verstrekte financiering langer dan 12 maanden aanhouden zonder toegang tot externe liquiditeit.

 

RCI BANK AND SERVICES STELT KLANTTEVREDENHEID IN HET HART VAN HAAR PRIORITEITEN VOOR 2021

 

In 2021 zal RCI Bank and Services de tevredenheid van haar vier soorten klanten (eindklanten, Alliance-fabrikanten, dealers en werknemers) centraal stellen in haar acties.

 

Hiertoe richt RCI Bank and Services zich op vier prioriteiten:

 

Klanten meer digitale trajecten aanbieden via een ‘phygitale’ benadering die hen een uiterst gepersonaliseerde aankooptraject biedt, of ze nu het proces liever online starten en afronden bij een dealer, of omgekeerd.

Overgang van het verkopen van auto’s naar het verkopen van kilometers door het ontwikkelen van aanbiedingen op basis van gebruik, en nog meer met inbegrepen diensten, met name via het abonnementsmodel.

Het economisch model versterken en optimaliseren met behoud van een hoge winstgevendheid, door strikte beheersing van de bedrijfskosten en door het gebruik van primaire financieringsbronnen (deposito’s, senior financiering, veilige financiering) te optimaliseren.

Nieuwe werkmethoden ontwikkelen door gebruik te maken van zowel collectieve intelligentie (door middel van agile methoden en de implementatie van tribes) als de expertise van elke medewerker en hun vermogen om risico’s te nemen.

 

Continue Reading
Posted On :